Аудит избирательной кампании
Не секрет, что в избирательных кампаниях значительная часть средств элементарно разворовывается. Однако не многим лучше и ситуация абсоютно бестолковой траты денег на некачественную, некорректную социологию, листовки на не интересующие избирателей темы и так далее. Аудит предполагает, что приглашают группу из 2-3-4 специалистов на разовый, 3-5дневный выезд для определения слабых мест кампании и выработку рекомендаций по их исправлению.
Аудит избирательных кампаний — направление, которое нацелено на два случая:
- Ситуация, когда кандидаты, которые не могут позволить себе нанять высокооплачиваемых специалистов на весь период выборов.
- Вариант, когда у кандидата или его спонсора нет уверенности в достаточно профессиональной работе команды.
Причем второй вариант часто в результате оказывается проверкой, не воруют ли в штабе деньги в совсем больших масштабах. Однако цель прежде всего не в этом, а именно в том, чтобы провести «обучение в ходе боя».
Основные опасения, которые возникают в подобной ситуации — утечка информации. Однако, во-первых, это не в наших интересах — мы всегда ориентированы на долгосрочное сотрудничество, а во-вторых, ущерб от неграмотного ведения кампании зачастую делает ее вообще бессмысленной.
Следующее опасение — приезжие не будут знать, в чем особенности ситуации, будут делать выводы исходя из столичной практики, «а у нас тут своя специфика». Но, во-первых, профессионализм требует избегать таких очевидных ошибок, во-вторых, во взгляде «со стороны» есть свое преимущество, а в-третьих, технологии работы, правила проведения исследования, стандарты отчетов о работе подразделений не зависят от специфики региона.
На практике классическая схема проведения аудита выглядит следующим образом (приводится типовое содержание отчета объемом 60 страниц):
- Выводы и рекомендации
- Система управления кампанией
- Анализ распределения функций в центральном штабе
- Характеристика неформальных отношений в штабе
- Характеристика управляемости подчиненных штабов/бригад
- Выборочный анализ организации работы в штабах низшего уровня
- Информационные потоки в центральном штабе
- Анализ входящих информационных потоков
- Анализ исходящих информационных потоков
- Анализ внутриштатной коммуникации
- Анализ результатов кампании на момент проверки
- Восприятие основными социально-демографическими группами кандидатов (3 фокус-группы)
- Представленность кандидатов в СМИ
- Визуальная доступность агитационных материалов о кандидате/партии, которого ведет команда
- Экспресс-анализ известности и отношения к кандидатам
- Полевое направление
- Анализ формализации поля (наличие инструкций, списков и т.д.)
- Анализ профессионализма управленцев среднего и низшего звена
- Анализ профессионализма конечных исполнителей
- Агитационно-рекламное направление
- Оценка качества полиграфической продукции (печать, макет, содержание)
- Анализ отношений со СМИ
- Финансовый аудит кампании
- Полевое направление
- Агитационно-рекламное направление
- Содержание штаба
- Социология. аналитика
Возможна и принципиально другая схема — анализ только одного направления, но очень подробный. Например, в ходе аудита деятельности одного штаба, была подготовлена приведенная здесь аналитическая записка по эффективности акции «от двери к двери» в том виде, в котором ее проводили и содержащая предложения по повышению этой эффективности.