6. Краткое содержание: прогнозируемые последствия новых правил
6.1. Прогнозируемые последствия вступления закона
- Политические последствия (см. раздел 2):
- структуризация политического пространства
- самоопределение элит;
- «последний шанс» на создание классических партий;
- определение перспектив малых партий и их шансов на объединение;
- угроза сверхманипулятивной кампании, что неминуемо приведет к репетиции «цветных» волнений;
- «тренировка» перед федеральными выборами 2007-2008 годов;
- возрастание роли внешних игроков, способных влиять на политический процесс за счет владения информацией;
- «округа без депутатов» как фактор, дестабилизирующий политическую ситуацию (за счет провоцирования активных действий населения и перераспределения финансовых потоков из резервных фондов депутатов);
- высокая внутрипартийная конкуренция: за место в городской части списка, за наибольший среди коллег по партии результат, за полномочия – между кандидатами и руководством регионального отделения.
- Технологические последствия (см. раздел 3):
- рост значимости процесса отбора кандидатов;
- расширение действия стратегии партии - она должна учитывать действия всех игроков;
- существенная роль общегородских «троек»;
- борьба в политсоветах и исполкомах партий за определение стратегии (продвижение партий – продвижение кандидатов, за места в общегородских частях списков);
- возрастание значимости юридического направления;
- возрастание роли аналитического направления (исследований, прогнозов, тщательно разработанных стратегий);
- многим действующим депутатам выгоднее, объединившись втроем-вчетвером, «найти себе партию», чем входить в одну из 3-4 крупнейших.
- Психологические последствия (см. раздел 4):
- рост значимости взаимовлияния отношения избирателя к кандидату и к партии (например, взаимовлияние антирейтинга партии и результата кандидата);
- возможное повышенное недовольство населения отсутствием депутата от округа.
6.2. Моделирование изменения партийно-фракционного состава ЗакС на основе анализа результатов выборов 2002 года
| Фракция, партия, блок на выборах | Количество мест | ||
| Сейчас | Примитивная модель | Модель с дополнениями | |
| «Единая Россия» | 22 | 31 | 20 |
| «Родина»/«Наука, промышленность, образование» | 7 | 9 | 9 |
| «Партия жизни»/«Воля Петербурга» | 6 | 10 | 9 |
| СПС | 3 | 0 | 7 |
| «Яблоко» | 3 | 0 | 5 |
| ЛДПР | 6 | 0 | 0 |
6.3. Пути уменьшения неопределенности и повышения управляемости
Требуются новые подходы в управлении политическим процессом, и прежде всего – в его аналитическом обеспечении.
Необходимо использовать новейшие технологии комплексных исследований и разрабатывать глобальные прогнозы развития политической и электоральной ситуации.
Исследования, в частности, должны включать: разработку карты психолого-политического пространства города; психологическую экспертизу кандидатов от партии; моделирование адекватности имиджа кандидатов имиджу партии; электорально-географические исследования для определения специфики политической ориентации электората в разных частях города.
Прогнозирование должно осуществляться в рамках комплексного подхода, основываться на исследованиях, иметь сценарный тип и носить характер директивного прогноза.
Необходимо активизировать процесс реального партийного строительства, который должен привести к появлению у каждой относительно серьезной партии, имеющей средний объем финансирования (таких не очень много) и внятную идеологию и программу (таких пока нет вообще), численности в 20 000 – 30 000 членов, из которых хотя бы 10% будут активистами (готовыми поддерживать партию делами, например, выходом на митинг буквально «по звонку»), а еще 30% – симпатизантами (которые будут готовы поддерживать хотя бы словами).



