Принятие политических решений

Для принятия политических решений требуется максимальная осведомленность о его возможных последствиях.

Зачастую депутат, решая проголосовать за какой-то законопроект, или чиновник, принимая какое-то решение, не может быть уверенным, в том, как оно будет воспринято населением. Например, есть информация, что некоторая часть депутатов Государственной Думы в декабре 2004 года предполагали, что с января начнутся волнения из-за начала действия 122 закона. Но не многие могли предположить, насколько масштабными окажутся эти волнения. Это говорит о том, что любой политик, который мыслит стратегически, и хочет продолжать играть заметную роль через несколько лет, должен задумываться об экспертизе принимаемых им решений специалистами.

Экспертиза принимаемых решений проводится на следующих уровнях:

• Оперативный уровень:
  как это решение будет воспринято населением? (В том числе выработка рекомендаций, какие шаги надо предпринять, чтобы реализовать это решени; моделирование того, как можно сделать принятие закона постепенным и «не заметным» для населения и т.д.).
• Тактический уровень:
  к каким среднесрочным (от нескольких месяцев до 2-3 лет) последствиям приведет принятие данного решения ? (В том числе, как оно повлияет на политическую ситуацию в стране/регионе; какую реакцию основных групп населения и элитных групп оно вызовет).
• Стратегический уровень:
  какие долгосрочные (10-15-25 лет) последствия будет иметь данное решение? (В том числе, как это решение будет сказываться на будущих поколениях — на воспитание каких будущих граждан государства оно направлено).